Mybrary.ru

Дон Тапскотт - ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё

Тут можно читать бесплатно Дон Тапскотт - ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё. Жанр: Альтернативная история издательство неизвестно, год 2004. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.ru (mybrary) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Название:
ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
12 декабрь 2018
Количество просмотров:
276
Читать онлайн
Дон Тапскотт - ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё

Дон Тапскотт - ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё краткое содержание

Дон Тапскотт - ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё - описание и краткое содержание, автор Дон Тапскотт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки Mybrary.Ru
Дорогие друзья!Книга Дона Тапскотта и Энтони Уильямса «Викиномика» сегодня приходит к российскому читателю. Она рассказывает о том, как массовое сотрудничество изменяет всё на свете, о людях и компаниях, которые активно используют для решения бизнес-задач приёмы «гражданского» сетевого взаимодействия - массовое сотрудничество (mass collaboration) и производство на равных (peer production). Если вы хотя бы один раз в жизни редактировали статью в глобальной энциклопедии, публиковали заметку в сетевом журнале или комментировали статью в онлайновой газете, то вы лично уже стали соавторами и героями этого издания.Якоб Нильсен (Jakob Nielsen), признанный эксперт в области юзаби-лити и веб-дизайна, пишет о том, что в большинстве онлайн-сообществ 90% общего количества посетителей - простые наблюдатели, 9% иногда участвуют в чём-то, а 1% практически выполняет всю работу. Мы уверены в том, что экономика «массового сотрудничества» только начинает делать свои первые шаги и указанное Нильсеном соотношение вскоре изменится.Несколько лет назад мы вместе с Людмилой Фёдоровой и Евгением Патаракиным придумали проект «Летописи.ру», целью которого стало применение современных сетевых сервисов Веб 2.0 в педагогических целях. Как эффективно учиться и работать вместе, когда нет «главного», того, кто точно знает что и как надо делать, - вот одна из самых сложных задач, которую решали участники проекта.Мы уверены в будущем экономики «массового сотрудничества», в особенности, когда ещё i миллиард населения Земли будет подключён к глобальной Сети, а принципы «производства на равных» будут включены во все школьные программы. А самое главное, «викиномика» - это не только красивая идея, она ещё и работает, и каждый желающий может принять участие в написании новых глав этой книги на сайтеУспехов вам, уважаемые читатели!

ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё читать онлайн бесплатно

ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дон Тапскотт
Назад 1 ... 100 101 102 103 104 105 Вперед

13. Также Шварц настаивает на том, что все лидеры организации - к которым он относит сотрудников в должности вице-президента или директора направления и выше - должны в обязательном порядке читать блоги сотрудников. «Я скажу вам так, - говорит он. - Я сам читаю эти блоги и часто замечаю, как кто-то - будь то сотрудник Sun или кто-то извне, понять это невозможно, - начинает критиковать какой-то из наших продуктов. Я прихожу к соответствующему руководителю, которому платят немаленькие деньги, и с полным основанием спрашиваю: "Почему вы не занимаетесь решением этой проблемы?"».

14. Несмотря на заметный успех Sun, немногие другие организации смогли быть столь же смелыми. Исследование, проведенное Socialtext и журналом Wired в июне 2006 года, показало, что только двадцать девять компаний (то есть 5,8%) из компаний рейтинга Fortune 500 ведут свои блоги, и большинство этих компаний принадлежит к так называемым «технологическим» отраслям. Ещё одной технологической компанией, которая отказалась от одного, корпоративного, голоса, является IBM. Не так давно компания запустила программу, побуждающую каждого из 320 тысяч сотрудников начать вести собственный блог или подкаст. Многие из сотрудников являются экспертами в своих областях, и компания считает, что часто они могут отлично выступить в роли корпоративных проповедников, рассказывающих о продуктах и технологиях IBM. Свыше 15 тысяч сотрудников уже ведут зарегистрированные внутренние блоги, а свыше 2 тысяч человек активно публикуют результаты своих размышлений на внешних площадках.

15. John Seely Brown, Paul Duguid, The Social Life of Information (Cambridge, Mass.: Harvard Business ScTiool Press, 2002 г.).

Глава 10

1. Andrew Keen, "Web 2.0.". The Weekly Standard (February 15, 2006).

2. "Weighing tre merits of tie New Webocracy.", San Francisco Chronicle (October 15, 2006).

3. Jim Giles, "Internet Encyclopaedias Go Head to Head.", Nature, vol.438, no. 900-901 (December 15, 2005).

4. Lawrence Lessig, "Keen's The Cult of Amateur: BRILLIANT!" (May 31, 2007) http://www.lessig.org/ blog/2007/o5/keens_the„cult_of_amateur.html.

5. "New Program Color-codes Text in Wikipedia Entries to Indicate Trustworthiness." Press release, University of California at Santa Cruz, August 2, 2007.

6. Интервью со Скоттом Херви, проведенное Энтони Уильямсом 24 мая 2007 г.

7. Victor Keegan, "Let's Dance to a New Tune." Guardian (November 23, 2006) guardian.co.uk.

8. Интервью с авторами, февраль 2006 г.

9. Интервью с Терри Макбрайдом, проведенное Энтони Уильямсом 4 июля 2007 г.

ю. Juliette Garside, "Embrace Digital or Die, EMI Told." ТЬв Telegraph (September 10, 2007).

11. Интервью с Фредом фон Ломанном, старшим советником по вопросам интеллектуальной собственности. Electronic Frontier Foundation, проведенное Энтони Уильямсом и июня 2007 г.

12. Там же.

13. Clayton М. Christensen, The Innovator's Dilemma: When New Tecbnologies Cause Great Firms to Fail (Cambridge, Mass: Harvard Business Sctiool Press, 1997).

14. Garside, "Embrace Digital or Die".

15. "User-Generated Content is Top Threat to Media and Entertainment Industry," Accenture (April 16, 2007).

16. Интервью с авторами, март 2006 г.

17. Там же.

18. Don Tapscott and Art Caston, Paradigm Shift: The New Promise of Information Tecbnology (New York: McGraw-Hill, 1993).

19. Интервью с авторами, февраль 2006 г.

Глава 11

1. "Team Unlofts Genetic Basic of Type 2 Diabetes." MIT, February 21, 2007.

2. Stephen Pinnoclc, "Pharma goes open access", The Scientist (February 26, 2007).

3. Интервью с авторами, апрель 2006 г.

4. Lionel Mencliaca, "Direcl2Dell One Year Later." July 14, 2007. Direct2dell blog, http://direct2dell.c0m/ one2one/arcTiive/2oo7/o7/i4/20884.as'bx.

5. Интервью с Доном Тапскоттом, май 2006 г.

6. Интервью с авторами, февраль 2006 г.

7. Dan Bricldin, "Tre Cornucopia of the Commons." www.danbritfklin.com/cornucopia.htm.

8. Robert D. Hof, "Tre Power of Us." Business Week (June 20, 2005), 82.

9. Интервью с Дереком Элли, проведенное Энтони Уильямсом, июнь 2007 г.

ю. С. F. Kurtz, D. J. Snowden, "Tre New Dynamics of Strategy: Sensemaking in a Complex and Complicated

World." IBM Systems Journal, Vol. 42, no 3 (2003), p. 464. 11. Цитата Джоэла Коули, интервью с авторами, февраль 2006 г.

Назад 1 ... 100 101 102 103 104 105 Вперед

Дон Тапскотт читать все книги автора по порядку

Дон Тапскотт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки Mybrary.Ru.


ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё отзывы

Отзывы читателей о книге ВИКИНОМИКА Как массовое сотрудничество изменяет всё, автор: Дон Тапскотт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту my.brary@yandex.ru или заполнить форму обратной связи.
×
×