Mybrary.ru
Моя коллекция
» » » » Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами

Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами

Тут можно читать бесплатно Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами. Жанр: О бизнесе популярно издательство неизвестно, год 2004. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.ru (mybrary) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Название:
Аутосорсинг и управление проектами
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
74
Читать онлайн
Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами

Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами краткое содержание

Андрей Парабеллум - Аутосорсинг и управление проектами - описание и краткое содержание, автор Андрей Парабеллум, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки Mybrary.Ru

Аутосорсинг и управление проектами читать онлайн бесплатно

Аутосорсинг и управление проектами - читать книгу онлайн бесплатно, автор Андрей Парабеллум
Назад 1 2 3 4 5 ... 12 Вперед

www.infobusiness2.ru

Аутсорсинг и Управление Проектами Осторожно: ругаемся матом! Warning: mature content!

2009 © Андрей Парабеллум


CONTENTS


ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ

БЛЕСК НОВОГО, ИЛИ НАПОЛЕОН И «МАКДОНАЛЬДС»

МЫ НЕ ЗАВОДНЫЕ ИГРУШКИ

ИНФОБИЗНЕС ПО ПУНКТАМ

ВЫ - СОБСТВЕННЫЙ БОСС

LIFESTYLE БИЗНЕС

ДВУХСТУПЕНЧАТЫЕ ПРОДАЖИ

ДЕШЕВАЯ ПРИМАНКА НА ОСТРОМ КРЮЧКЕ

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И МАТЕМАТИКА

ФОРМУМА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА: А + 0.1 (B-A)

ОПТИМИЗАЦИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: ПРОДУКТИВНОСТЬ И «УЗКИЕ» МЕСТА

ИЗМЕРЕНИЕ СВОЕЙ ПРОДУКТИВНОСТИ

КАК ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ПОРОЧНОГО КРУГА?

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО АУТСОРСИНГА

«УЗКИЕ» МЕСТА

ТРУБА С ПЕРЕМЕННЫМ ДИАМЕТРОМ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: ТРИ КИТА, СЕМЬ НОТ И ДВЕ ВЕТВИ

ТРИ КИТА ПРОДАЖ

АНАТОМИЯ БИЗНЕСА

ЛАЙНЕР ДОЛЖЕН ДОЛЕТЕТЬ

ДВЕ ВЕТВИ, ИЛИ УЧИТЕ НОТЫ

СНЕЖНЫЙ КОМ

ВЫРАЩИВАНИЕ СВОЕГО «НЕТ»

СТРАТЕГИЯ ВОЙНЫ, ТАКТИКА БОЯ

ОПТИМИЗАЦИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: НАЧИНАЕМ С ПРОДАЖ

КАРТА ВАШЕГО БИЗНЕСА

ПОРОЧНЫЙ КРУГ?

ЗИМОЙ И ЛЕТОМ ДРУГИМ ЦВЕТОМ

СЛЕПОК ВАШЕГО БИЗНЕСА

НА ВЗЛЕТ

ЧУЖИМИ РУКАМИ

НЕТ ПРОБЛЕМ?

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: ЗАВОД ПРУЖИНЫ

ТОЧНОЕ ВРЕМЯ

ПРАВИЛЬНЫЙ ФУНДАМЕНТ

АУТСОРСИНГ: ЧТОБЫ НЕ ВЪЕХАТЬ В ЗАБОР

ПРАВИЛЬНЫЙ АУТСОРСИНГ

КОМАНДА, РАБОТАЮЩАЯ БЕЗ ВАС - НА ВАС

СЕМЬ РАЗ ИЗМЕРЬ (А ТОЧНЕЙ - ДВА)

ЧТОБЫ ВМЕСТО СТУЛА НЕ ПОЛУЧИЛСЯ КОМОД

ДВЕ «ВОЛШЕБНЫЕ» ЦИФРЫ

ПО ДЕСЯТЬ ЗА ШТУКУ?

РИСУЙТЕ ДЕРЕВО

ВОСПОМИНАНИЕ НАПОСЛЕДОК

ВОСПОМИНАНИЕ НАПОСЛЕДОК-2

ЦИФРОВЫЕ ИТОГИ

ОПТИМИЗАЦИЯ: ОТВЕРТКА ДЛЯ ВАШИХ ШУРУПОВ

ЧЕТЫРЕ РОЛИ БИЗНЕСМЕНА

НА КОНКУРЕНТАХ НАДО ЗАРАБАТЫВАТЬ

СИСТЕМА РАБОТАЕТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ОДИН ЧЕЛОВЕК

СД2: ЭКСТРЕМАЛЬНЫЙ АУТСОРСИНГ АУТСОРСИНГ 3D


ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ


Сначала я хотел посвятить эту книгу исключительно оптимизации бизнеса и продаж. Начал просматривать свои прежние материалы, как вдруг понял: для того, чтобы вы уяснили для себя как оптимизировать свой бизнес, вы должны знать, для чего это вообще делается. Кто-то сказал однажды, что время, которое у нас есть, - это деньги, которых у нас нет. Это хорошо перекликается с темой этого продукта. Как сделать так, чтобы было много времени - и еще больше денег?


БЛЕСК НОВОГО, ИЛИ НАПОЛЕОН И «МАКДОНАЛЬДС»


Согласитесь, что все мы (и я не исключение) всегда прельщаемся чем-то новым. Люди буквально как сороки - чуть что-то заблестит, бросаются к этому. Увидели: можно сделать денег на изготовлении собственной книжки - ринулись писать книжку. Сделали ее, а что дальше делать - непонятно. Мы клюем на приманку неизвестности, не думая, а что, собственно, потом? И каждый раз кажется, что вот-вот, за горизонтом, мелькнет действительно наша и больше ничья модель построения бизнеса, которая принесет много денег. Поэтому нас и бросает из стороны в сторону, начинаем заниматься то продажей чего-нибудь, то перепродажей. Многие попробовали в свое время MLM, гербалайф и прочую ересь. Другие выливали нажитые трудом деньги, как помои, в МММ и т.д. Такое сорочье пикирование на каждый новый блестящий объект будет всегда, и надо сразу понять, что оно ни к чему хорошему не приведет. Первое, что вы должны запомнить, это то, что вы на сегодняшний день обладаете уже достаточными знаниями, чтобы зарабатывать деньги, которых желаете. Накапливать информацию еще и еще, засорять свои мозги - ни к чему. Взгляните на исторические примеры - возьмем Наполеона Хилла. Это человек, который написал книгу «Think amp; Grow Rich» («Думай и богатей») - классика жанра, как раз на тему, как получать много денег. Наполеон, в принципе, «напридумывал» немалое количество денег, но давайте сравним его с его студентом Клэминстоуном, который открыл свою страховую компанию. Он, используя принципы Хилла, заработал на порядок больше. И когда Хилл разорился к концу своего жизненного пути, Клэминстоун взял его на работу и дал денег за то, что тот помог ему своими принципами подняться. Другой пример - «Макдональдс». Если кто не знает, самый знаменитый фаст-фуд ресторан основал не Рой Крок. В 1954 году, когда ему было 52 года, он продавал машины для изготовления молочных коктейлей. И один из маленьких ресторанчиков, принадлежащих братьям Макдональдс, купил у него 4 машины. Продавец решил пойти посмотреть, зачем им их так много. Это была очень крупная для него продажа, и он направился выяснить причину. Рою понравился этот бизнес, и он решил выкупить права на открытие новых франшиз «Макдональдса». Мы, естественно, знаем, кто остался миллиардером. Одна из небольших деталей, о которой не узнаете на сайте компании, - это то, что через пару лет, когда «Макдональдс» стал уже раскручиваться, Крок понял, что он владеет всеми ресторанами в мире, кроме оригинального первого ресторана. Поэтому они поставили очередной «Макдональдс» напротив самого первого и разорили их. Так что знания, которые есть у человека, не эквивалентны количеству денег, которые он может из них сделать. Что отделяет первых от вторых - тех, которые обладают знаниями, и тех, которые получают доход? Действие! То есть то, для чего используются знания. Причем совершенно все равно, будет ли это в инфобизнесе, в обыкновенном, в рознице, в ресторанном бизнесе, в Интернете или оффлайн. Результаты, в том числе финансовые, определяет именно действие, а не то, что вы в данный момент знаете или к чему стремитесь.


МЫ НЕ ЗАВОДНЫЕ ИГРУШКИ


Мне однажды задали хороший вопрос: «Нужно ли продолжать продвигать свою идею, если она не приносит денег?» Если вы бьетесь головой в стену, как многие делают, все получается по принципу заводной игрушки. Завели ее, она едет по прямой, доехала до стены, стукнулась в нее - отъехала, стукнулась - отъехала и так до бесконечности, пока батарейки не сядут или пружина не ослабнет. Даже если рядом есть открытая дверь, она все равно будет стучаться в стену. Мы, к счастью, не игрушки, и если сделали что-то один раз, два, три - и не получается, значит, нужно менять направление. Проблема в том, что это все равно что менять девушку: через некоторое время понимаешь, что оказываешься в той же самой точке, что и раньше, только с другим человеком. Зачастую корень трудностей даже не в выбранной сфере, а в вас самих и вашем подходе. «Нельзя решить проблему на том же уровне, на каком она возникла» - сказал Эйнштейн. И я как раз подниму ваш уровень, изменю рамки восприятия. Вы увидите, что можно и нужно делать, чтобы зарабатывать те деньги, которых хотите.

Назад 1 2 3 4 5 ... 12 Вперед

Андрей Парабеллум читать все книги автора по порядку

Андрей Парабеллум - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки Mybrary.Ru.


Аутосорсинг и управление проектами отзывы

Отзывы читателей о книге Аутосорсинг и управление проектами, автор: Андрей Парабеллум. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту [email protected] или заполнить форму обратной связи.