Дмитрий Кувшинов - Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Дмитрий Кувшинов - Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка» краткое содержание
Цель книги:
Дмитрий Кувшинов, практикующий менеджер, основатель собственного бизнеса, один из немногих авторов, который задался целью написать книгу о том, как создать неформальную должностную инструкцию руководителя, полезную именно для целей управления.
Что нового:
Говоря о функциях руководителя, учебная литература обычно отсылает читателей к управленческому циклу, состоящему из четырёх (максимум шести) блоков. В данной книге, автор, опираясь на свою многолетнюю практику, раскладывает работу руководителя на восемнадцать конкретных управленческих функций, строго увязывая их между собой в жесткую последовательность «управленческой восьмёрки».
На страницах этой книги вы так же узнаете о той стороне работы управленца, которая обычно не освещается в учебниках – о борьбе с текучкой, возмущающими управленческий процесс случайностями и событиями, в борьбе с которыми реальный руководитель тратит массу своего рабочего времени. Это именно та преграда, которая во многих случаях не даёт человеку вырастать и пробиваться на следующий управленческий уровень.
Кому и зачем полезно прочитать:
Данное издание будет очень полезно начинающим начальникам подразделений, являясь для них «первым уроком» менеджмента, показывая им путь для самосовершенствования и карьерного роста.
Топ менеджерам и руководителям среднего звена книга поможет более эффективно управлять линейными руководителями, подскажет, какие управленческие функции делегировать им, а какие оставить у себя, оценить полноту и качество исполнения управленческой работы.
Руководителям служб управления персонала данная книга не только поможет организовать работу по внедрению «реально работающих» должностных инструкций на предприятии, но и позволит по-новому взглянуть на свою роль в управлении компанией, повысить свой статус в глазах генерального директора, реально помогая ему отстраивать управленческие процессы.
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка» читать онлайн бесплатно
– Принимать решения по способам проведения погрузочно-разгрузочных работ;
– Определять зоны хранения, для каждого вида продукции;
– Определять временные зоны разгрузки и отгрузки, в случае нехватки площадей в штатных зонах
7. Ответственность работника
Старший кладовщик несет административную и материальную ответственность за:
– Утрату, порчу вверенных ему товарно-материальных ценностей;
– Качество выполняемых погрузо-разгрузочных работ;
– Непринятия решения в пределах своей компетенции;
– Несоблюдение сроков исполнения указаний и распоряжений руководителя;
– Ненадлежащее выполнение обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
– Не использование предоставленных работнику прав;
– Нарушение дисциплины и установленных правил внутреннего трудового распорядка;
– При переходе на другую работу или освобождении от должности ответственен за ненадлежащую и несвоевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового – лицу, его заменяющему.
8. Рабочее место
8.1. Режим работы Старшего кладовщика определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в компании и трудовым договором.
8.2. Рабочее место Старшего кладовщика – территория склада. Также должно быть предусмотрено отапливаемое помещение для переодевания в рабочую спецодежду и периодического отдыха, душевые помещения, сан узел. Для проведения сверок по остаткам товаров и другой аналитике по работам на складе для старших кладовщиков должно быть предусмотрено отдельное автоматизированное рабочее место (компьютер, принтер).
Руководство оставляет за собой право вносить изменения и дополнения в настоящую должностную инструкцию.
Уважаемые читатели!
Буду вам очень признателен за любые мнения о прочитанном материале, буду рад услышать ваши предложения и пожелания, а так же конструктивную критику в свой адрес.
Пишите мне на электронную почту:
[email protected]
Хочу так же обратить ваше внимание, что на базе материалов этой книги мною, совместно с компанией «Механика Бизнеса» проводятся обучающие семинары и тренинги. Более полную информацию о них вы можете получить, посетив наш сайт mekhanika-business.ru. Там же вы сможете приобрести электронный вариант данной книги.
